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IB商务管理
IB商管课程侧重于列举、分析和比较世界大公司级企业的环境、商业战略、商业课程的真实案例。它作为管理学的重要分支，是一门应用性很强的学科。
IB商业管理内容涵盖五个单元，它依据管理学、经济学的基本理论，研究如何运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，所学习的内容涉及处理公司内部的事务，通过案例研究学习实用知识。
IB商业管理课程大纲
IB商业管理考核形式
IB商业管理的评估分为外部评估和内部评估：
外部评估：包括Paper 1和Paper 2。Paper 1是案例研究分析，要求学生在规定时间内对一个商业案例进行深入分析并回答相关问题。
例如，分析一家新兴科技公司如何在竞争激烈的市场中获得竞争优势。Paper 2则由结构化问题和拓展型问题组成，主要评估学生对课程主要概念的理解。
内部评估：HL学生需要完成一份2000字的研究报告，SL学生需要完成一篇1500字的书面评论。例如，学生可以选择研究本地一家企业的营销策略，并分析其在市场中的表现。
IB课程商管的SL和HL课程需要学习的内容差不多，都分为五个单元，每个单元都有HL课程需额外学习的内容：
• Unit 1：商业组织与环境（business organization and environment）
HL课程需额外学习：Organizational planning tools
• Unit 2：人力资源管理（Human resource management）
HL课程需额外学习：Organizational (corporate) culture和Industrial / employee relations
• Unit 3：财务和会计（Finance and accounts）
HL课程需额外学习：Efficiency ratio analysis和Budgets，部分同学需学习Final accounts和Investment appraisal
• Unit 4：市场营销（Marketing）
HL课程需额外学习：The extended marketing mix of seven Ps和International marketing
• Unit 5：运营管理（Operations management）
HL课程需额外学习 ：Lean production and quality management；Production planning；Research and development 和Crisis management and contingency planning
SL课程更注重学生对商业管理基础知识的掌握，主要包括市场营销、财务、运营管理和组织行为等等。
HL课程要求学生对商业管理理论和实践有更深入的理解和应用，涵盖企业策略、领导力、创新管理以及全球商业环境等高阶主题，需要学生具备更强的分析问题和解决问题的能力。
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